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公司二o一四年度经营工作会议在深召开

信息来源:admin  日期:2014-05-23  

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3月10日,公司2014年度经营工作会议在深圳市芙蓉宾馆四楼会议室举行。会议由公司常务副总经理陈杰青先生主持,公司主要领导周军先生、周和平先生、冯竣先生、马石保先生、杨安源先生等,各部室负责人以及各子公司负责人和财务负责人50余人出席了会议。

会上公司总经理周和平先生作了题为《顺势而为夯实基础,积极拓展扩大增量》的公司2014年度工作报告。在报告中,他回顾了公司2013年的主要工作,公司2013年超额完成经营目标,污水处理量、营业收入、净利润等主要经营指标同比都有较大的增长;增资扩股积极推进,年内顺利引进了汇尊国际有限公司境外资金9400万元人民币,财务结构明显改善;对外拓展稳步推进,全年新增了日处理规模45.25万吨;银行融资和贷款置换工作得到加强,资金配置继续优化;股权整合卓有成效,年内完成了靖江公司、江苏公司和昆明公司的股权整合,公司内部管控日趋加强;绩效管理的效果逐渐凸现;几起纠纷案件年内终结,清除了法律风险;构建“幸福之家”工作继续推进,企业凝聚力得到增强。同时,他从经营理念、管理理念、企业价值观和“幸福之家”几个方面对公司2013年工作进行了经验总结。在报告中,他着重提出了公司2014年度工作思路。他强调,公司2014年要着重抓好对外拓展、落实股东借款、规范和完善内部管理制度、深化绩效管理、清理和整合存量资产、提高员工技术素质、构建员工“幸福之家”工作。他坚信,在董事会的正确领导下,全体员工精诚团结,我们有信心和能力,更有决心和勇气,圆满完成董事会下达的全年经营目标和各项工作任务。

公司财务部部长符君在会上作了公司2014年财务报告。

在董事长周军先生和其他董事的见证下,会上公司总经理周和平先生代表经营层,与各运营子公司负责人签订了2014年度目标管理责任状。

公司董事长周军先生在会上发表重要讲话,他高层建筑地从国家环保产业政策的变化以及国内水务市场的现状,分析了上实基建和南方水务在其中的定位以及应对策略。他指出,公司未来几年还是要坚持对外发展的战略,争取多拓展优质项目,2014年要争取在一、二线大中城市的大项目有新的突破;积极关注并发展环保产业污染治理衍生产品如污泥固废处置;重视员工特别是干部的激励,要建立中长期激励机制。他强调,公司要务必遵守新加坡上市规则和国资管理规则;要继续保留和发扬公司以往市场灵敏度高、反应快、机制活这一自身优势,争取实现企业的更大发展。

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